3 — Los equipos con pipeline real fijan criterio, responsable y aceptación. La herramienta acompaña; no manda sobre plazos ni clientes.
1. Qué acepta el equipo hoy
Reglas de dailies, dueño de capa, y aceptación escrita. Si nadie sabe a quién pedir, el proyecto paga, no el motor.
2. Riesgo, trade-off y caja
Cada corte es negociación. Subir riesgo y bajar caja, o a la inversa, con nombre. Sin eso, el crunch es “cultura”, no criterio.
3. Checklist mínima
Luz, datos y criterio de entrega, cada uno con responsable. El resto es backlog, no sorpresas a viernes.
4. Cómo seguir con criterio
En Max Sarlija Academy trabajamos con proyectos, docentes con experiencia de estudio, y criterio de carrera. El siguiente paso: consultar formaciones, alinear a tu ruta, y dejar de improvisar con tutoriales sueltos.